Метод системного бизнес-консалтинга, который позволяет работать с фирмами и организациями любого уровня – от маленькой частной фирмы до крупной мега-корпорации.
Теория метода включает в себя основные законы, по которым живут организации (и, поверьте, они в корне отличаются от тех, о которых вы слышали раньше), а также устранение последствий нарушения этих законов.
Бизнес-расстановка может ответить на следующие вопросы:
• Что мешает прибыли компании вырасти?
• Почему товар не покупается или покупается плохо/ услуга не востребована?
• Почему кадровые решения не приносят ожидаемых результатов?
• Как правильно провести слияние компаний?
• Стоит ли открывать филиалы и представительства компании?
• Как решить конфликты между соучредителями/владельцем и управляющим/сотрудниками?
И еще многие другие…
Орграсстановка может помочь не только руководителям предприятий, но и любому из сотрудников – она поможет понять, почему вы не получаете повышение зарплаты, почему остановился ваш карьерный рост и как нормализовать ваши отношения с коллегами.
Бизнес-расстановка покажет скрытые причины происходящего, и это даст понимание, какую стратегию выбрать в дальнейшем. Метод помогает даже там, где оказываются бессильны коучи и бизнес-аналитики – хотя бы потому, что позволит взглянуть на процессы, происходящие в организации, совсем по-новому

Проконсультироваться и записаться на расстановку вы можете по телефонам:
099 248 04 62 (Елена),
066 718 97 29 (Татьяна).